Kumaha carana ngeureunkeun triliunan ku cara gancang tina runtah

• Ampir kabéh pakean ahirna ends nepi di TPA, teu ngan méré industri fashion masalah runtah hésé tapi ogé masalah tapak suku karbon.
• Usaha daur ulang dugi ka ayeuna henteu seueur pisan, kusabab kanyataan yén kalolobaan baju didamel tina campuran tékstil anu hese didaur ulang.
• Tapi tangtangan éta parantos nyiptakeun industri énggal pikeun ngamimitian daur ulang-fokus, narik minat perusahaan sapertos Levi's, Adidas sareng Zara.

Industri fashion ngagaduhan masalah runtah anu kasohor pisan.

Ampir sadayana (kira-kira 97%) pakean ahirna dugi ka TPA, numutkeun McKinsey, sareng teu lami pisan pikeun daur hirup baju pangénggalna dugi ka tungtungna: 60% pakean anu diproduksi nabrak TPA dina 12. bulan tanggal produksina.

Dina dua dasawarsa ka tukang, éta ngeunaan tren produksi pakean parantos gancangan pisan ku kebangkitan fashion gancang, produksi multinasional, sareng bubuka serat plastik anu langkung mirah.

Industri fashion multi-triliun dollar nyumbangkeun émisi gas rumah kaca signifikan, antara 8% nepi ka 10% tinatotal émisi global, nurutkeun PBB.Éta langkung seueur tibatan sadaya penerbangan internasional sareng pengiriman maritim digabungkeun.Sareng nalika industri sanésna kamajuan dina solusi pangurangan karbon, tapak suku karbon fashion diramalkeun bakal tumbuh - éta diprediksi bakal nyababkeun langkung ti 25% tina anggaran karbon global di dunya ku 2050.

Industri apparel hoyong dianggap sacara serius ngeunaan daur ulang, tapi bahkan solusi anu paling sederhana henteu jalan.Numutkeun para ahli kelestarian, saloba 80% pakean Goodwill dugi ka Afrika kusabab pasar bekas AS henteu tiasa nyerep inventaris.Malah tong sampah lokal ngirim pakean ka Afrika kusabab pajeulitna ranté pasokan domestik sareng mudun.

Sajauh ieu, refashioning pakean heubeul kana pakean anyar geus bieu nyieun lembang di industri.Ayeuna, kirang ti 1% tina tékstil anu diproduksi pikeun pakean didaur ulang janten pakean énggal, anu hargana $ 100 milyar sataun dina kasempetan pendapatan, nurutkeunKelestarian McKinsey

Hiji masalah badag nyaéta blending tékstil ayeuna umum pikeun prosés manufaktur.Kalawan mayoritas tékstil dina industri fashiondicampurkeun, éta harder ngadaur mulangkeunana hiji serat tanpa ngarugikeun sejen.Baju haneut has tiasa ngandung sababaraha jinis serat, kalebet campuran katun, kasmir, akrilik, nilon sareng spandex.Henteu aya serat anu tiasa didaur ulang dina pipa anu sami, sapertos anu dilakukeun sacara ékonomis dina industri logam.

"Anjeun kedah ngasingkeun lima serat anu dicampur sareng dikirimkeun ka lima skenario daur ulang anu béda pikeun nyageurkeun kalolobaan baju haneut," saur Paul Dillinger, kapala inovasi produk global diLevi Strauss & Co.

Tangtangan daur ulang pakean nyaéta ngeusian startups

Pajeulitna masalah daur ulang fashion aya di balik model bisnis anyar anu mecenghul di pausahaan kaasup Evrnu, Renewcell, Spinnova, sarta SuperCircle, sarta sababaraha operasi komérsial anyar badag.

Spinnova gawé bareng sareng perusahaan pulp sareng kertas panggedéna di dunya taun ieu, Suzano, pikeun ngarobih kai sareng runtah janten serat tékstil daur ulang.

"Ngaronjatkeun laju daur ulang tékstil-ka-tékstil mangrupikeun masalah utama," saur juru bicara Spinnova."Aya saeutik pisan insentif ékonomi pikeun ngumpulkeun, nyortir, shred, jeung runtah tékstil bale, nu mangrupakeun hambalan kahiji dina loop daur ulang," ceuk manehna.

Runtah tékstil, ku sababaraha ukuran, mangrupikeun masalah anu langkung ageung tibatan limbah plastik, sareng éta ngagaduhan masalah anu sami.

"Ieu mangrupikeun produk béaya rendah dimana kaluaranna henteu ngagaduhan nilai anu ageung sareng biaya pikeun ngaidentipikasi, nyortir, agrégat, sareng ngumpulkeun barang-barang langkung luhur tibatan anu anjeun tiasa kéngingkeun tina kaluaran daur ulang anu saleresna," saur Chloe. Songer, CEO SuperCircle

nu nawarkeun pamakéna tur merek kamampuhan pikeun mibanda rupa-rupa produk rengse mailed ka gudang -na pikeun asihan jeung daur ulang - sarta kiridit keur meuli barang ti Thousand Fell didaur merek sneaker dijalankeun ku CEO na.

"Dampak hanjakalna waragad duit, sarta éta figuring kaluar kumaha carana sangkan nu make akal pikiran bisnis nu penting," ceuk Songer.